目前黄埔投资集团还要60亿收购专项资金,天宫控股拥有20亿收购专项资金,接下来是进军电商行业了,为通付宝,以及whatsapp···黄埔家电控股集团开路了。看最快更新小说来M.BiQuge77.Net
whatsapp是美国的公司,但在仲国设立了分公司,微聊(weitalk)公司,两者属于独立运行,一个是美国公司,一个是仲国公司。
微聊(weitalk)公司,自从王辉收购了whatsapp公司,就马上在内地成立了新的通讯公司,微聊其实已经在2010年9月中旬上线,作为黄埔投资集团的社交筹码,绑定了通付宝支付,藤迅的微信还在研发,但微聊已经全面上线,不接任何广告,上线也很低调,不上新闻,悄悄咪咪的占据了大市场。
弄好了微聊,接下来就是进军电商行业了。
王辉宣布成立拼多多购物公司。
当杭城的淘宝城沐浴在2011年初晨光中,讨论着“拼多多”这个名字的土气时,黄埔总部的地下数据中心,一块巨大的屏幕上正无声地滚动着一组足以让所有社交巨头心惊肉跳的数字:
微聊(weitalk)后台实时数据看板(截至2011年1月2日)
注册用户数:1.17亿(仲国大陆)
日活跃用户数(dau):5, 840万
月活跃用户数(mau):8, 950万
用户平均单日使用时长:42.7分钟
社交购物信息流渗透率(实验版上线一周):18.3%
通付宝钱包绑定率:89.2%
沉默观察者(持续未活跃用户)占比:< 5%
林薇站在屏幕前,冷静地向刚抵深的王辉汇报:“王董,微聊自2010年9月15日上线以来,执行了‘低调渗透、极致体验、零广告’的饱和战略。我们的地推团队伪装成软件推广员,深入工厂、校园、社区、甚至是返乡农民工火车专列,以‘免费短信替代品’、‘纯净聊天工具’、‘家庭电话省钱神器’为核心卖点,配合预装补贴(与天工手机捆绑)、‘邀请5人得10元通付宝红包’策略,完成了海量用户沉淀。”
她的指尖划过屏幕上密集的增长曲线:“目前,我们的用户结构是:工厂工人、学生、小商贩、三四线城市及农村用户占比超过75%。这正是拼多多未来的核心受众!藤迅的‘微信’项目(内部代号foxmail)虽已在研发,但其重心仍放在邮箱和pc端转化,移动端原生社交尚未发力,且内部对产品形态存在分歧。我们拥有至少9个月以上的绝对领先窗口期!”
王辉的目光在那些爆炸的数据流上停留片刻,嘴角泛起一丝掌控一切的微弧:“藤迅,终究慢了一步。qq的庞大,此刻成了它拥抱纯粹移动社交的包袱。好!微聊就是我们藏在阴影里的第一张王牌,现在,是时候亮出第二张——用当当的壳,孵化拼多多购物!宁棠那边,应该已经到终点了。”
北国的寒风席卷京城,而中关村的资本市场同样寒意刺骨。纳斯达克刚敲响新年钟声,上市不足两个月的当当网股价便遭遇了京东图书价格战的迎头痛击,k线图呈现出难看的下滑趋势。创始人李国庆夫妇望着办公室窗外灰蒙蒙的天际线,心中那份上市时的踌躇满志早已被沉重的焦虑取代。
“老俞,再这么下去,不是办法。”李国庆揉着发胀的太阳穴,声音疲惫。京东咄咄逼人的攻势,淘宝天猫的虎视眈眈,百货品类的拓展举步维艰,让深耕图书十载的当当陷入了前所未有的迷茫。资本市场的追捧如昙花一现,现实的冷雨来得又快又急。
就在这时,一通来自深市、署名“黄埔投资集团·宁棠”的加密电话,如同穿透阴霾的利箭,精准地射入了当当网的决策核心。宁棠,这个名字在岭南资本圈乃至京津商圈某些高层耳中,绝不陌生——不久前,她代表王辉仅用50亿现金+债务承担+苛刻清障条款就鲸吞了市场估值远超40亿的烂尾巨无霸“亚太世纪广场”,震惊业界。
一场低调但规格极高的保密会谈,在一处能俯瞰故宫、由黄埔系秘密安排的顶级私人会馆中进行。宁棠并非单枪匹马,其身后是黄埔系最精锐的法务、财务、估值团队,以及来自华尔街顶级投行摩根士丹利的并购顾问(表面中立,实为王辉所控)。李国庆夫妇则带着核心高管和同样来自国际大所的法律顾问,气氛凝重。
“李总,俞总,感谢信任。”宁棠仪态万方,语气却带着金戈铁马的铿锵,“我们王董,对当当网的发展潜力,尤其对其多年积累的数千万精准用户群体和成熟的运营平台,评价很高。”
李国庆心中微动,面上不显:“宁总客气了,王董能看得上当当,是我们的荣幸。不知黄埔系的愿景是?”
宁棠微微一笑,并未直接回答愿景,而是抛出一份文件,宛如挥出一记重锤:“这是基于当前市场环境和当当后续独立发展所面临的核心挑战(重点列举京东图书价格战对利润率和估值模型的毁灭性打击、百货拓展的不确定性及成本飙升、资本市场信心动摇等),由摩根士丹利联合我们内部团队出具的《独立价值评估报告摘要》。报告结论显示,在现有战略路径下,当当网未来12个月的市值中枢波动区间为45-55亿人民币(约7-8.5亿美元)。市场存在对长期盈利能力及增长天花板的高度担忧。”
这个数字,精准且无情地戳中了李国庆夫妇的痛点!上市时的风光早已不在,现实的估值冷得刺骨。
“我们理解李总、俞总的坚持与付出,”宁棠话锋一转,但语气没有半分怜悯,只有商人的冷静,“但市场不会给情怀和过去的光环估值。面对淘宝、京东这样拥有无限资本弹药和生态壁垒的巨头,独立的当当网需要在未来三年至少投入不低于30亿人民币用于品类扩张、物流体验提升和防御性价格战,才能勉强维持现有市场份额不出现显著下滑。这笔投入,对当前现金储备不足10亿人民币的当当而言,意味着极高的融资压力和股权稀释风险。”她的话像手术刀,剖开当当表面的虚弱。
宁棠谈判三板斧再现:
1.精准击穿心理防线(cost of independence):详述独立发展所需巨额投入及失败风险,明确告知他们“玩不起”与巨头的消耗战。
2.提出“救赎性报价”(rescue offer):黄埔系愿意以全现金方式,支付高达60亿人民币(合9.2亿美元,高于报告上限)的“私有化”要约对价,让主要股东(特别是李国庆夫妇)获得丰厚且确定的资本回报,远高于承受巨大风险坚持独立经营可能获得的价值。这是雪中送炭的救生索!
3.描绘(有限的)协同价值(synergy):暗示黄埔系庞大的供应链资源(家电、物流、线下超市)有机会赋能当当的非图书业务,但点到即止。关键点在于让对方清晰看到:独立对抗巨头=慢性死亡+价值毁灭;接受收购=即刻兑现巨大收益+规避无法承受的风险!
李国庆夫妇陷入巨大挣扎。60亿!一个极具诱惑力、让他们可以安全“上岸”的数字。但这意味着交出他们亲手创办的公司,心中的不甘如同毒蛇噬咬。
宁棠的致命一步:心理战与“无路可退”的制造。
就在李国庆犹豫之际,宁棠并未催促,反而好整以暇地端起了青花瓷杯,品了一口香茗。这片刻的沉默如同滚油滴入冷水,让焦虑感在对方心中疯狂滋长。
随后,宁棠看似不经意地提及:“对了,李总、俞总,我们的情报团队监测到,京东内部已通过决议,将在本月将图书‘自营全场满减’活动升级为‘常态化大促’,并计划新增至少10亿人民币专项资金用于图书价格补贴。京东的物流优势配合这种级别的弹药投放……”她恰到好处地停顿,后面的话不言而喻——当当赖以生存的图书基本盘将遭遇毁灭性冲击!
接着,宁棠的助理“及时”送上一份最新打印的资本市场简报。简报头条赫然是:“高盛大幅下调当当评级至‘卖出’,目标价腰斩,警示京东图书价格战风险巨大!”——这自然是黄埔系的“手笔”,但在李国庆夫妇眼中,却是市场绝望的信号。
李国庆夫妇脸色煞白。京东的进攻远比预想中猛烈,资本市场的看衰更是雪上加霜。
就在他们心理防线行将崩溃之际,宁棠使出了最后的杀手锏,语气依旧平静,却带着不容置疑的决断:“李总、俞总,王董的耐心和诚意是珍贵的。基于当前急速恶化的外部环境和当当内部独立应对能力的局限性,我们必须重新评估这个‘救生索’的价值。黄埔系经审慎考虑,最终的、不可再议的报价是:全现金50亿人民币(7.7亿美元)!交易必须在一周内达成初步意向!过期,黄埔系将全面评估其他替代性电商战略目标。”
从60亿到50亿!一刀斩落10亿!
空气凝重得仿佛能拧出水。当宁棠报出那最终、不可再议的50亿人民币报价,并限定一周决策时限时,李国庆的心脏几乎停止跳动。从60亿到50亿!十亿巨款的落差,如同冰水浇头。
摩根士丹利的“遗憾”表情恰到好处。李国庆的财务顾问声音干涩:“李总……高盛的报告……京东的10亿补贴已经箭在弦上……独立支撑……难了。”法律顾问也无奈点头:“从风险隔离角度看,这个全现金要约,是目前最具确定性的退出通道。”
俞渝的手在桌下紧紧抓着丈夫的胳膊,指甲几乎嵌进肉里。她看着宁棠那双仿佛能洞悉一切的眼睛,那平静无波却又蕴含着山岳般压力的气场,心中最后一丝抵抗彻底崩溃。她附在李国庆耳边,带着哭腔低语:“老李……认了吧……体面地离开,总好过……一无所有。”
李国庆环视四周,看到的是团队成员眼中难掩的疲惫和对未来的迷茫。再看看宁棠身后那几位面无表情、仿佛只是执行程序的黄埔系精英——他们的平静本身就是一种力量,宣告着黄埔系对这个项目的势在必得和冷酷计算。窗外的雾霾更浓了,像极了当当的前路。
他长长地、仿佛抽空全身力气般吐出一口浊气,闭上眼睛,再睁开时,只剩一片麻木的灰败。声音沙哑,如同砂纸摩擦:
“……好……我们……接受。50亿。”每一个字都重若千钧。俞渝的眼泪终于滚落下来,一半是解脱,一半是心碎。
宁棠起身,脸上终于露出一丝职业化的、象征性的宽慰笑容。她伸出右手:“李总、俞总,感谢信任。这是一个艰难但明智的决定。黄埔系承诺,会善待当当的遗产,让其发挥更大价值。”话虽漂亮,但“遗产”二字,却像刀子一样戳在李国庆夫妇心上,宣告着一个时代的终结,也预示着王辉意志的绝对主宰。
协议在当晚草签,消息被严格封锁。宁棠用她精准的心理洞察力和泰山压顶般的资源威慑力,配合无懈可击的市场信息战,短短数日便以低于初始报价10亿的惊人价格,为王辉拿下了进军电商最关键的战略据点。这笔50亿收购案,未来注定会写入商业并购教科书,成为“如何在巨头阴影下猎杀疲弱猎物”的经典案例。
广洲,黄埔指挥中心。收购成功的消息以最高密级传入,指挥室内瞬间涌动起一股压抑的狂热。王辉端坐主位,当带着京城风尘仆仆而归的宁棠(风衣利落,眼神锐利依旧)在他身后站定,会议正式开始。屏幕切换,硕大的“拼多多购物(duo duo)”logo旁,并排展示着微聊(weitalk)那爆炸式的用户增长图表!
李国庆夫妇脸色苍白,与场内黄埔系的昂扬形成鲜明对比。当李国庆用悲观的语调质疑巨头壁垒时,王辉的回答如同冰冷的火焰:“格局已定?那是因为你们还在用旧地图航行!”
灯光一暗,王辉点开屏幕,战略蓝图铺展,每一项都直指巨头软肋,且处处结合微聊已存在的巨大优势:
王辉版拼多多大战略与微聊协同作战(终极版)
战略核心1:社交裂变核武器(微聊即战场!)
微聊(weitalk):非升级,是进化!林薇接替阐述,声音带着技术狂人的炽热:“即刻起,微聊不再仅是通讯工具!它将成为‘duo生态’的核心引擎!”
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裂变玩法(人性收割机):王辉亲点:“主推‘金币雨’(摇一摇抢无门槛券/现金)、‘裂变宝箱’(开团/成团必得现金/商品/抽iphone大奖)、‘百亿补贴亲友券’(分享即送亲友大额券+自领佣金)!目的:让用户因贪婪(得利)与社交压力(分享求助力)而自发成为推广节点!微聊海量活跃用户,就是我们的第一批裂变火种!”
战略核心2:供应链革命(黄埔资源总动员)