2010年12月，广洲冬空气中已带上了岭南特有的湿冷，但金融市场的风暴远比寒流更为凛冽。看小说就来m.BiQugE77.NET王辉在第七帝国基金总部的顶层指挥室内，俯瞰着窗外的珠江新城，巨大的落地窗外，尚未完工的周大福金融中心（广洲“西塔”）傲然挺立，象征着资本的勃勃野心。他手中握着的不是地图，而是一份刚刚打印出来的指令文件，油墨仿佛还带着打印机的余温。
“时机已至，收网。”王辉的声音平静无波，却蕴含着不容置疑的力量。指令随即通过加密线路传遍黄埔系与维港系的各个神经末梢：“天河私募、白云公募，即日起，全部套现！”
这道指令如同投入死水潭的重磅炸弹，瞬间在看似平静的沪深股市掀起滔天巨浪。
因为是分散持股，很快就套现完毕，随后就是公布业绩。
天河私募基金管理公司，这个在短短半年内名震大江南北的私募新锐，此刻管理的资产规模已达到令人咋舌的800亿人民币！其策略极其凶悍且精准，尤其是在大宗商品期货和中小盘成长股上的造诣，引领市场风骚。2010年，它交出了让全行业眼红的成绩单：60%的年化收益！
这意味着仅仅一年间，它就用500亿的初始净额（扣除认购费和业绩提成后的投资本金），创造出了300亿的惊人利润！
遵循行业惯例，天河私募基金收取了其中的20%，即60亿人民币作为业绩报酬（carried interest）。剩余的240亿利润，则进入了红利分配程序，等待着那些信任王辉的超级富豪们（投资门槛5亿起）。套现完成后，500亿的本金现金储备将沉淀在天河私募账户内，如同蛰伏的巨兽，等待着主人下一次的指引方向。
另一边，体量更为庞大的白云公募基金管理公司，管理的基金资产高达1200亿人民币。它在2010年的表现虽不如天河私募那般耀眼夺目，却依然碾压了绝大多数同行41.2%的年度回报率。
这在当年熊市氛围渐浓的大环境下，堪称奇迹。扣除基金管理费用后，它创造了350亿的净收益。作为管理者，白云公募依据基金契约收取了约24亿人民币（其中大部分来源于每日计提的管理费，按资产规模的1%-1.5%年化计算）。剩余的326亿巨额资金，将严格按照各基金份额持有人的比例进行分配。在客户们或赎回部分份额、或继续持有期待复利的分红浪潮中，白云公募基金的管理层依然牢牢控制着超过1000亿的现金资产池，其规模在行业内已稳居前列。
两艘资本航母在同一时刻下达的全线套现指令，产生的连锁反应是灾难性的。高位接盘的中小型公募和私募基金损失惨重，无数散户的账户更是瞬间由浮盈转为深套。恐慌如同瘟疫般蔓延，一些根基不稳的基金甚至在剧烈的抛压下被迫清盘。
在王辉宽大的红木办公桌上切割出泾渭分明的光影。空气里弥漫着顶级雪茄燃烧后留下的、如同陈年皮革般的醇厚气息，混合着一种无声的、紧绷的张力。
王辉背对着办公室，高大的身影几乎融进窗外珠江新城那一片由玻璃幕墙和钢铁骨架构成的冰冷森林之中。他面前的屏幕上，滚动着天河私募基金和白云公募基金最终的清算报告，那一长串以“亿”为单位的冰冷数字，却像烧红的烙铁，烫在每一个关注者的心上。
“天河私募：初始规模500亿，期末市值800亿，总收益300亿（+60%），提取业绩报酬60亿，客户分红240亿，保留现金500亿。”
“白云公募：初始规模约850亿，期末市值1200亿，总收益约350亿（+41.2%），提取管理费24亿，客户赎回及分红后保留资产1000亿”。
但这1000亿资产也是换股的了！
“总计套现资产约2000亿。”
两千亿！这个数字像一颗无声的核弹，在2010年末的仲国资本市场轰然炸开。它不仅代表着黄埔系在短短半年积累的惊人财富，更像一只无形巨手，狠狠撕碎了市场脆弱的平衡，让无数高位接盘者瞬间血肉模糊。
拧波，天泽资本总部。
许天祥“啪”地一声将手中的平板电脑狠狠拍在昂贵的黑檀木桌面上，屏幕瞬间爬满蛛网般的裂痕。他猛地站起身，胸膛剧烈起伏，昂贵的西装前襟被粗重的呼吸顶得一起一伏，那张平日里总是挂着几分倨傲和精明的脸，此刻涨成了猪肝色，额角的青筋突突直跳，仿佛下一秒就要爆裂开来。
“两千亿！两千亿！”他的声音嘶哑，像是砂纸摩擦着生铁，每一个字都带着血腥气，“王辉！黄埔系！他妈的……他这是把所有人都当成了他圈里的猪猡！赶在高点，一刀全宰了！我们……我们成了最大的接盘侠！”
巨大的愤怒和一种被彻底愚弄的屈辱感瞬间冲垮了他的理智。许天祥抓起桌上的水晶烟灰缸，用尽全身力气朝对面墙上那幅巨大的、象征着天泽资本野心的世界地图砸去！烟灰缸呼啸着撞在坚硬的墙壁上，“哗啦”一声巨响，水晶碎片和烟灰如同绝望的雪片般爆裂纷飞，在昂贵的波斯地毯上留下狼藉的污迹。墙上的世界地图被砸出一个触目惊心的凹坑，边缘的纸张撕裂卷起，如同天泽资本此刻狼狈不堪的伤口。
几乎同一时间，华鑫集团顶楼，陆沧海的私人休息室。
价值百万的顶级音响正流淌着舒缓的古典乐，试图安抚主人焦躁的神经。然而，当秘书颤抖着声音汇报完黄埔系基金套现的规模和具体数据时，那悠扬的弦乐瞬间变成了刺耳的噪音。
陆沧海紧闭着双眼，深深陷在宽大的真皮沙发里，手指死死掐着眉心，用力到指节发白，仿佛要将某种深入骨髓的剧痛硬生生按回去。他眼前一片血红，耳边似乎又响起了棉花期货市场上那令人窒息的爆仓警报声。那一次，他栽在了王辉手里，栽得灰头土脸，栽得元气大伤！那刻骨的耻辱和滔天的损失，如同跗骨之蛆，日夜啃噬着他。
“又是他……又是他王辉！”陆沧海猛地睁开眼，那双曾经锐利如鹰隼的眸子里，此刻只剩下被嫉妒和恨意烧红的疯狂，“吃肉喝血，连骨头渣子都不给别人留！两千亿……两千亿啊！”他喉咙里发出野兽受伤般的嗬嗬低吼，猛地抓起茶几上那瓶喝了一半的、价值不菲的罗曼尼康帝，看也不看，狠狠掼向铺着大理石的墙壁！深红色的酒浆如同喷溅的血液，瞬间染红了冰冷的大理石墙面，浓郁的酒香混合着毁灭的气息，在奢华的休息室里弥漫开来，宣告着一场不死不休的仇恨被彻底点燃。
而更南边，横大集团的总部。
徐加赢的愤怒则带着一种大厦将倾的狂暴。他刚刚经历了一场惨烈的股市阻击战，他重金投入的“宁远基金”成了黄埔系精准猎杀的目标，损失惨重。更让他如鲠在喉的是，在实体战场上，以黄埔地产集团为首的那个“地产联盟”，如同跗骨之蛆，处处与他横大争抢项目，寸土不让。
“欺人太甚！王辉！你他妈欺人太甚！”徐加赢一脚踹翻了面前沉重的红木办公桌，桌上的文件、电脑、昂贵的紫砂茶具稀里哗啦摔了一地。他像一头被彻底激怒的雄狮，在狼藉的办公室里暴躁地来回踱步，眼睛赤红，喘着粗气，“抢我的项目！砸我的盘！现在又卷走两千亿！真当这岭南是你王家的后花园了？！”
他猛地停下脚步，抓起内线电话，声音因极致的愤怒而扭曲变形：“给我接所有银行！所有渠道！收紧！收紧所有给黄埔系的贷款！一根毛都别想从我们关联的渠道流出去！还有，放出风去，就说黄埔系高位套现，资金链马上要崩！给我往死里唱衰他们！”每一个字都像淬了毒的冰锥，饱含着要将对手置于死地的疯狂恨意。
与市场的哀鸿遍野形成强烈反差的，是黄埔系内部的一场无声盛宴。
天河私募基金高达60亿的利润分红，在扣除gp（由王辉绝对控制的天宫控股代表）应得的分配后，如金色的瀑布般流入到了那些与黄埔系深度捆绑的十五大地方豪强家族旗下的理财公司账户中。这些由陈启辰、何阳明、黄俊泽等“黄埔少主”们领衔的当地理财公司，作为连接天河私募与社会大额资金的关键枢纽，在过去几个月里早已赚得盆满钵满。
按照王辉设定的“分销-投资”模式：
他们从当地社会（包括地方中小企业主、地方银行自有资金、甚至一些隐秘的财富）募集到资金（假设总额a）。
以当地理财公司的名义（收取2%管理费和10%业绩分成）投资给天河私募基金管理公司。
天河私募基金收取0.5%的基础管理费（实际大部分收益靠超额业绩报酬）。
当天河私募基金获得投资收益（比如为a的60%）后，它先分走其中20%（对应投资总额a部分的12%）。
剩余的48%（对应投资总额a部分）返还给理财公司。
理财公司再从中抽取10%的业绩提成（对应a部分的4.8%），然后将剩下的43.2%（对应a部分）分配给真正的最终投资者（原始委托他们的客户）。
在这个精巧的链条中，地方家族的理财公司扮演了稳赚不赔的中间商角色。无论最终投资者盈亏与否，他们都旱涝保收地赚取了2%的固定管理费（按年计算），并在产生收益后额外拿走相当于募集资金总额4.8%的业绩提成！
以粤西茂名钟家为例，钟德昌主导下的家族理财公司，通过渗透当地的石化相关产业资金、地方银行存款以及独特的“村社资金”，募集了超过10亿资金投资于天河私募。此次结算，仅固定管理费和天河私募带来的业绩提成两项，钟家的进账就达到了惊人的数千万！这几乎是他们过去传统产业辛苦耕耘一整年都难以企及的净利润！而且这利润干净、体面、可持续。钟家的长辈看着财务报表上那串梦幻的数字，几乎不敢相信自己的眼睛，对王辉的敬畏达到了顶点。
同样，佛山郑家、江门麦家、清远严家……十五个地方家族，无一例外地在这次分红中攫取了巨额的“通道”收益。他们真切地感受到了“组织”的力量，感受到了背靠黄埔系这棵参天大树所能带来的甜头。王辉并未食言，他建立的体系正在以超乎想象的速度回馈着这些早期的支持者。
珠江金融俱乐部（王辉为副会长，实际主持工作）的总部更是洋溢着成功的氛围。会长刘海涛，这位低调但实力雄厚的金融大鳄，作为最早响应王辉号召，大手笔投资了整整100亿给天河私募基金的核心支持者，此次分红获益极为丰厚。他私下对王辉感叹：“辉总，此役足以名垂金融史！精准进出，大开大合，这份气魄，这份眼光，刘某人佩服之至！”刘海涛的态度，无疑代表了众多天河私募的超级富豪客户的心声。他们跟着王辉赚钱了，而且赚得极其痛快、极其安心。这份信任，将成为黄埔系在更高层次资本运作中最核心的基石之一。
而白云公募基金虽然不直接分红给代销渠道利润（公募基金只收取固定管理费），但高达24亿的管理费收入（主要源于资产规模），也通过代销机制滋养了整个体系。
当黄俊泽（越秀区黄家）、方修杰（惠洲方家）、黎博超（肇庆黎家）等家族旗下的投资顾问公司，拿到上个月代销“白云”系公募基金的认购费结算单时，同样笑逐颜开。代销100亿基金份额，一年稳赚5000万认购费（0.5%）。对于在地方拥有深厚政商人脉的他们来说，说服地方银行自有资金配置一部分“战绩卓著”的白云公募基金，说服当地国企将企业年金交给白云管理，甚至推动当地社保在政策允许范围内投资一些“业绩好、管理规范”的公募基金产品，并非难事。这些行动，在获取可观、稳定的代销收入的同时，更是在不断夯实“白云公募”的资金规模和管理费收入基础，直接支撑了那24亿管理费的一大部分。
这次巨额的分红，王辉的人脉资源暴增，‘王辉’=财神！
···
黄埔系的闪电套现，如同一场席卷资本市场的飓风，将惊愕、贪婪、愤怒、绝望的情绪搅拌在一起，泼洒在2010年岁末的金融版图上。
王辉的名字，在无数咬牙切齿或顶礼膜拜的喃喃自语中，被推上了风暴之眼。他站在越秀金融大厦的顶层，清晰地感受着来自四面八方的敌意如同实质的寒潮，拍打着巨大的落地窗。然而，他的嘴角却缓缓勾起一丝冰冷的、掌控一切的弧度。
风暴中心的顶层办公室内，王辉缓缓转过身，那两千亿引发的滔天巨浪似乎只在他深邃的眼底投下几道微不可查的涟漪。他走到办公桌前，目光如鹰隼般扫过早已肃立在此的三位心腹——宁棠、林薇、沈清歌。她们身上没有半分外界惊涛骇浪的痕迹，只有一种蓄势待发的沉静，如同三柄藏在精美剑鞘中的绝世利刃。
“钱，从市场里抽出来了。”王辉的声音不高，却带着一种金铁交鸣的质感，清晰地穿透了办公室的寂静，砸在红木桌面上，“放在账上，就是一堆会发霉的废纸。资本的生命在于流动，在于掌控。下一步，我们要的是——地！”
他的指尖在桌面上铺开的两份文件上重重一点，发出“笃”的一声轻响，却如同敲响了战鼓。
第一份，是“亚太世纪广场”项目的详细资料。彩印的图片也掩盖不了那栋矗立在城市核心地带、却如同巨大伤疤般的烂尾楼的颓败。钢筋裸露，水泥风化，空洞的窗口像无数只绝望的眼睛，冷冷地窥视着繁华的都市。项目总估值约40亿，但缠绕其上的债务、诉讼、复杂的产权关系，像一团乱麻，足以让大多数买家望而却步。这是城市心脏上的一颗毒瘤，也是王辉眼中一块未被雕琢的璞玉。
第二份，是珠江新城核心区域一块3万平方米的“黄金宝地”规划图。图纸线条清晰，勾勒出的未来仿佛触手可及。它毗邻未来将傲视群雄的广洲西塔（ifc），位置优越得令人窒息，起拍价高达45亿。这是无数地产巨鳄眼中最肥美的猎物，即将在几天后的公开拍卖会上掀起腥风血雨。
“宁棠，”王辉的目光首先落在首席财务官身上，带着不容置疑的信任，“亚太世纪广场，这个烂摊子，交给你。目标：35亿拿下，同时处理掉它身上那8个亿的烂债。时间，一周。”
宁棠微微颔首，脸上没有任何多余的表情，仿佛王辉交代的不是一个涉及数十亿、牵扯无数复杂利益纠葛的超级难题，而是一件寻常的日常工作。她推了推鼻梁上那副精致的金丝眼镜，镜片后的目光锐利如手术刀，瞬间穿透了文件上冰冷的数字和混乱的描述，精准地切入了项目的核心脉络——债务结构、债权人构成、抵押物价值、法律风险点。那专注的姿态，如同一位顶尖的外科医生在审视一份棘手的病例报告，冷静到近乎冷酷。
“林薇，”王辉的视线转向战略与政府关系负责人，带着一丝不易察觉的期许，“珠江新城那块地，45亿起拍。我要它稳稳地落在我们口袋里。价，可以高一点，但绝不能失控。怎么做，你全权负责。”
林薇唇角弯起一个优雅而自信的弧度，眼中闪烁着洞悉世情的光芒。她甚至没有去看那份规划图，仿佛那块地皮的信息早已刻印在她的脑海里。她的手指下意识地转动着腕上一枚温润的羊脂玉镯，动作轻缓而从容。珠江新城？那是她的舞台。规划局、国土局、各大国企、潜在的竞争对手……那些错综复杂的关系网络和人脉节点，如同清晰的星图，瞬间在她脑海中铺展开来。她需要的，只是找到最精准的切入点，拨动那根能撬动全局的弦。
“沈清歌，”最后，王辉的目光落在首席法务官身上，语气带着绝对的托付，“她们两个在前面冲锋陷阵，你在后方，扫清一切法律障碍。亚太的烂账、新城土地的权属，所有可能存在的陷阱、埋伏，全部给我挖出来，掐死在萌芽状态。法律文件上，我要滴水不漏，铁板一块！”
沈清歌身姿挺拔如松，眼神沉静似水，不见丝毫波澜，只有一种磐石般的坚定。她只是极轻微地点了一下头，如同最精密的仪器确认指令。法律条文、合同陷阱、产权瑕疵……这些在旁人看来如同迷宫般的风险，在她眼中不过是等待被梳理和清除的障碍物清单。她的存在，本身就是一道坚不可摧的法律防火墙。