刚把乡绅闹事的烂摊子勉强压下去，风渡墨还没来得及喘口气，就被一桩更棘手的事缠上了——县城通往各乡镇的官道，彻底没法走了。看最快更新小说就来Www.Biquge77.Net
这天一大早，城西乡的里正带着十几个村民，推着一辆散了架的独轮车，堵在了县衙门口。独轮车的轮子断了两根辐条，车斗里的粮食撒了一地，村民们一个个满身泥泞，脸上满是悲愤。
“大人！您可得为我们做主啊！”里正跪在地上，对着县衙大门连连磕头，“这官道烂得没法走了，昨天我带着乡亲们去县城交粮，走到半路，车轱辘陷进泥坑，粮食全洒了，好几个人还摔得鼻青脸肿！再这么下去，我们庄稼人的活路都要被断了！”
风渡墨赶紧让人把里正扶起来，跟着他去现场查看。刚出县城西城门，他就倒吸了一口凉气——眼前的官道哪还像条路，坑坑洼洼得像被炮弹炸过一样，深的泥坑能没过脚踝，浅的也积着浑浊的雨水，车轮碾过的痕迹纵横交错，还有好几处路面直接塌陷，露出了下面的碎石子。
【作者插话：家人们，这路况简直是“古代版烂路天花板”！搁现代，导航都得提示“前方路段施工，请绕道行驶”，放在明朝，这根本就是“此路不通，要命请进”！风渡墨这波接的不是活，是个烫手山芋啊！】
“风先生，您看看这路！”一个老农指着路面，眼泪都快下来了，“春天化雪的时候，这路泥泞得能粘掉鞋子；夏天下雨，到处都是水坑，一不小心就摔跟头；冬天结冰，滑得能把人摔成骨折！我们去县城卖个菜、交个粮，来回要多走两个时辰，稍微重点的东西根本运不出去！”
风渡墨蹲下身，用手摸了摸路面的泥土，又捡起一块松动的石头，眉头越皱越紧。这官道是前朝修的，距今已有上百年，这些年只做过几次简单的修补，根本经不起常年的车马碾压和风吹雨打。更要命的是，这条路是县城连接周边乡镇的唯一要道，不管是粮食运输、商贩往来，还是官府公文传递，都得走这条路，一旦断了，整个县域的民生和政务都得瘫痪。
回到县衙，风渡墨立刻召集吏员和乡绅开议事会。刚把修缮官道的想法说出来，就有人泼了冷水。
户房吏员面露难色：“风先生，修缮官道是好事，可咱们县财政空虚，去年的赋税刚够给官吏发俸禄和应付府衙的摊派，实在拿不出钱来啊！”
“没钱还可以想办法，可材料怎么办？”另一个乡绅说道，“修官道需要大量的石头、石灰、沙土，咱们县本地的采石场产量有限，石灰窑也得提前预定，要是等着凑齐材料，说不定得到明年开春了！”
还有人担心工期：“这路全长十几里，要是按老法子修，得征调几百个民夫，修上大半年，这期间路没法走，乡亲们的日子更难过！”
众人你一言我一语，全是反对和担忧的声音。王大眼急得直跺脚：“你们别光说不行啊！这路总不能就这么烂下去吧？”
场面一度陷入僵局，风渡墨却没说话，只是在一张宣纸上写写画画。他想起自己在现代做项目管理时，遇到类似的基建难题，都会先做一份详细的“问题清单”和“解决方案表”，把所有困难都列出来，再逐一找对策——说白了，就是用Excel的思路，先搭好框架，再填内容。
【作者插话：看到没！风渡墨这波是“职场技能跨时空迁移”！现代打工人做项目复盘的套路，直接搬来解决古代基建难题，这操作就像用PPT做汇报，不管内容是啥，先把框架搭漂亮，问题就解决了一半！】
等众人安静下来，风渡墨把宣纸推到桌子中间，上面已经画好了一张简陋的“问题-解决方案”表格，左边列着“资金短缺”“材料不足”“工期紧张”三个核心难题，右边对应写着初步的解决思路。
“大家先别慌，”风渡墨指着表格，“问题确实存在，但不是没法解决。咱们一个个来说。”
他先指向“资金短缺”：“没钱，咱们可以搞‘多方筹资’。第一，向府衙申请一部分专项拨款，就说官道修缮关乎民生和赋税征收，张知府是明事理的人，应该会支持；第二，发动县城和各乡镇的乡绅商户捐款，告诉他们，路修好了，货物运输方便了，他们的生意也能更红火，这是互利共赢；第三，咱们可以采取‘以工代赈’，让沿途的村民来修路，管饭还发少量工钱，既解决了劳动力问题，也能让乡亲们得到实惠。”
众人眼前一亮，户房吏员点头道：“这法子好！以工代赈既不用多花钱，还能调动乡亲们的积极性，比强行征调民夫差多了！”
接着，风渡墨又说“材料不足”：“石头和沙土，咱们可以发动村民‘就地取材’，让沿途各村负责采集本村附近的碎石和沙土，官府按数量给点补贴；石灰不够，咱们可以和邻县的石灰窑签订长期供货协议，先欠一部分货款，等路修好后，用赋税的结余来还。另外，我还打算改良修路的材料，不用传统的纯泥土或碎石，而是用‘三合土’，这样修出来的路更结实，还能节省材料用量。”
“三合土？”有人疑惑，“那是什么东西？”
“就是用石灰、沙土和碎石按一定比例混合而成的材料，比纯泥土结实，比全用石头省钱。”风渡墨解释道，这是他从现代基建知识里学来的，没想到在明朝居然能派上用场。
最后是“工期紧张”：“咱们可以把整条路分成三段，同时施工，每段安排一个负责人，各自制定工期，最后汇总进度。我会做一张‘工期进度表’，每天记录各段的施工情况，哪个地方慢了，就及时调整人力和材料，保证整体进度不落后。”
【作者插话：这波操作，简直是古代版“项目管理天花板”！分段施工、责任到人、进度跟踪，放在现代就是标准的工程管理流程，风渡墨这是把Excel的“拆分表格”思路，直接搬到了官道修缮上，不服不行！】